近三年来，产业地产如雨后春笋般兴旺起来，包括万科等国内前50强地产商也积极布局，其中典型企业包括中国建筑、中国中铁、中交集团、中国电建、碧桂园、融创、保利、恒大、五矿中冶、华夏幸福、中关村发展集团等大型房企蓄势发力城市综合运营。对于房地产企业传统的融资、拿地、建房、销售模式来说，随着融资难、拿地贵的多重压力，如果能够借力PPP模式，虽然不能拓宽其融资渠道，但其“低成本”模式和相应的净利润的高速增长，令传统房企侧目。
2017年12月22日，受PPP中TOD模式的推进和PPP模式中“轨道+物业”取地模式的影响，中国铁建股份有限公司召集内部各地产开发条线在北京开会，要求相关单位各自对接当地的铁路局集团，推进铁路土地综合开发协同经营。但是大部分企业目前对于城市综合开发运营、片区开发、产业地产的认识程度不足，大家对于城市综合开发的理论、战略选择、产业规划与定位、产业导入以及产业运营与城市开发结合的理论、模式、方法、工具、测算、模型都处于模糊状态。鉴于城市综合开发投资大、周期长、获利高、风险大的特点，企业急需城市综合开发的发展模式与手段建议（包括城市综合开发战略选择、流程操作、政策解读与应用、开发模式选择与制定、操作工具解析与使用、协议保障体系等）。
本课程将从新型城镇化的视角对中国产业地产的发展规律、产业规划理论、产业规划实践三个维度进行进行解析。同时利用产业规划理论与产业研究方法对城市综合开发进行产业规划和产业招商，为政府招商引资、为房地产企业带来新的经营模式、为地方解决就业与税收、为百姓创造便利生活。同时还包括PPP模式的全流程定义、PPP的实操政策解读、PPP模式发展沿革到国内PPP模式的具体应用，以及如何进行PPP模式设计、PPP如何融资、PPP补充盈利点如何挖掘、PPP的参与主体角色权益保障、PPP操作流程、PPP实务操作案例进行全方位PPP模式解析。
课程收益
1、掌握城市综合开发产业规划方法与切入点
2、掌握城市新区运营方法、产业发展规律与导入方法
3、掌握目前国家新型城镇化相关政策解读与产业新城模式操作
4、掌握产业地产选址方法与模型、新城产业定位方法
5、懂得利用新型城镇化模型进行区域GDP财务测算与税收测算
6、熟悉掌握PPP模式的全流程定义、内涵、特征，能够清晰区分真伪PPP模式
7、掌握国内PPP模式发展沿革与典型案例、掌握过去十年PPP模式失败的原因与成功的要素
8、掌握国内PPP模式中的主要依据政策与政策内涵、PPP模式实际操作流程
9、掌握PPP模式物有所值评价报告、财政承受能力论证报告编制方法、融资模式、手段、操作流程
10、学习国内目前PPP模式的操作方式、模式、成功典型案例、失败典型案例
核心问题
1. 什么是产业地产（城市综合开发）？
2. 如何做好产业地产产业研究？
3. 产业规划有哪些理论？
4. 产业地产如何进行选址？
5. 产业地产如何进行产业规划？
6. 产业规划与如何进行地产开发布局？
7. 没有产业规划的房地产企业如何利用产业规划进行产业升级，在新一轮的PPP模式、新型城镇化大潮中掘金？
8. 产业地产与创新驱动、转型升级、互联网+、一带一路究竟有些深层次的联系？
9. 产业地产如何进行产业导入？
10. 如何利用产业规划将“鬼城”“睡城”变成绿色产业新城？
11. 中国的产业地产有过哪些好的案例？
12. 什么是新型城镇化？
13. 新型城镇化与产业地产、特色小镇又有哪些联系？
14. 什么是PPP模式？
15. 如何在此轮PPP模式刺激下寻找自己的项目？
16. PPP模式与传统政府融资模式有何实质性的区别？
17. PPP究竟有哪些操作模式（BOT\TOT\ROT\）种种模式之间有如何关联，如何进行运用？
18. PPP模式有哪些融资方式？各种融资方式的优缺点如何？央企、民企、外企、政府如何在此轮新政PPP模式中探寻自己的优势与特点？
19. PPP模式如何进行设计，如何在协议中体现PPP模式设计的细节？
20. PPP模式究竟适用于哪些项目？
课程对象
1、房地产公司董事长、总经理、副总经理、区总经理、项目总经理等核心管理层；
2、房地产企业投资部、项目拓展部、营销策划部、法务部等负责人及部门骨干人员；
3、政府、金融机构、投资公司等；
课程大纲
引言：
1. 产业地产（城市综合开发）核心能力体系解析
2. 产业地产（城市综合开发）开发全流程解析
3. 中国土地分类解析
第一讲：中国的新型城镇化
一、新型城镇化的定义
1. 城市化与城镇化
2. 新型城镇化的意义
二、新型城镇化发展历程
1. 国内城镇化发展历程
2. 国际城镇化发展历程
三、新型城镇化提出的背景
1. 宏观经济形势
2. 中国经济增长驱动内因分析
3. 当前存在的问题
四、新型城镇化的理论与政策解读
1. 城镇化水平落后于经济发展水平
2. 土地城镇化大于人口城镇化
3. 东部城镇化大于西部城镇化
4. 城镇质量有待提高
五、新型城镇化趋势解读
1. 国家相关举措解析
2. 部委和地方相关举措解析
六、新型城镇化智慧模型
1. WISE模式提出的依据
2. WISE模式
3. 新型城镇化动因
4. WISE模式分项
七、国内城镇化区域选择
1. 城市评级
2. 指标评级
第二讲：产业地产开发战略选址模型
一、产业地产战略布局模型
1. 城市综合开发战略布局模型
2. 城市综合开发战略区域预测
二、华夏幸福基业相关操作模式与园区案例解析
1. 华夏幸福的模式
2. 华夏幸福的业务
3. 华夏幸福盈利点分析
4. 华夏幸福业务布局
5. 华夏幸福模式的1. 0版本到6. 0版本（华夏幸福基业的升级）
6. 华夏幸福模式的核心是什么
三、联东集团产业地产操作模式解析
1. 联东集团的模式
2. 联东集团的业务
3. 联东集团盈利点分析
4. 联东集团业务布局
四、总部基地模式解析
五、北科建模式解析
六、产业背景的大型企业进入城市综合开发战略选择模型解析与应用
第三讲：城市综合开发产业规划与产业定位方法
一、产业规划定义
二、产业规划理论
1. 区位理论
2. 增长极理论
3. 不平衡发展理论
4. 微笑曲线理论
5. 产业集聚理论
6. 总部经济理论
7. 智慧地球理论
三、城市综合开发产业定位方法
1. 工艺提升发展定位
2. 技术改进发展定位
3. 进入新产业链发展定位
4. 功能整合发展定位
5. 产品创新发展定位
6. “归纳”到“演绎”产业新城规划手段
7. “功能分离”到“产城共融”的城市理论创新
8. “集聚”到“耦合”的产业组织方法创新
9. 由“筛选”到“升级”的产业研究方法创新
四、城市综合开发产业规划与产业定位的操作流程
1. 背景调查的方法
2. 调研问卷的设计
3. 数据汇总+产业规划理论+产业定位方法
4. 产业链总部经济、里昂惕夫产业关联模型、土地分等定级理论
5. 产业定位结果的导出
6. 产业定位结果的修正
7. 根据片区实际确定发展产业（政策、税收、人口、就业、土地状况、竞争调整等因素统筹）
五、中国城市综合开发产业定位实例分析
1. 五矿粤东物流总部新城产业定位案例解析
第四讲：城市综合开发产业规划布局理论及模型
一、里昂惕夫产业关联模型构建
二、里昂惕夫产业关联模型在用地规划布局中的应用
三、里昂惕夫产业关联模型与用地性质分配
四、里昂惕夫产业关联模型模拟园区动态运营
第五讲城市综合开发产业规划经济产出测算
一、城市综合开发产业定位后的经济产出模型构建
二、城市综合开发产业定位后的经济产出测算
三、城市综合开发产业经济产出测算之税收、就业、人口、GDP结果导出
第六讲城市综合开发协议保障解析
一、华夏幸福基业城市综合开发协议解析
二、某广东总部新城项目协议解析
三、某北京城市综合开发项目协议解析
第七讲产业地产操作模式选择之PPP模式
一、PPP模式的定义
1. 国际上PPP模式的定义及PPP模式全流程操作框架解析
2. 国内PPP模式最新政策解读
1）50号文解读
2）62号文解读
3）87号文解读
4）92号文解读
5）192号文解读
6）一行三会新资管政策解读
3. PPP模式的三大关键词
1）项目运营
2）社会资本
3）公共产品
二、PPP模式提出的背景
1. 地方政府债务产生、兴起、演变与归宿
2. 地方政府融资平台转型之路
三、PPP模式实务操作流程
1. PPP模式操作项目性质解析
2. PPP模式物有所值评价
3. PPP模式财政承受能力论证
4. PPP模式实施方案编制
四、产业地产PPP模式操作子模式解析
1. BOT模式
2. TOT模式
五、产业地产PPP模式融资渠道
1. 政策性银行
2. 商业银行
3. 保险公司
4. 证券公司
5. 信托公司
6. 产业基金与城市发展基金
六、产业地产PPP项目融资理论与实践
1. PPP项目无担保的融资特性及方式
2. PPP项目融资操作流程图（股权融资、债权融资）
3. PPP项目融资之股权与债权、直接与间接、私募与公募
第八讲：城市综合开发产业导入策略
一、城市综合开发产业导入的关键点解析
二、城市综合开发产业导入渠道分析
三、城市综合开发产业导入之产品设计
四、城市综合开发产业导入小工具介绍
五、城市综合开发产业导入模式解析
六、产业招商实务
注：本课程也可邀请老师去企业里面做内训，若有需求可以随时来电咨询。
专家介绍
王老师（华夏瑞博资深讲师）
中国城市综合开发运营、PPP模式实际操作运营专家、区域产业发展规划专家、城市规划专家高级工程师、哈尔滨工业大学硕士、中国城市综合开发运营专家、中国新型城镇化理论开拓者、《国家新型城镇化规划(2014-2020年)纲要》撰写参与人
现任：某知名地产集团公司固定资产投资管理部总经理、城市发展研究院执行院长
曾任：某知名地产环渤区域公司（总投资300亿元）资本运营部总经理兼招商负责人、某知名地产华东区域公司（总投资100亿元）项目副总经理、某知名地产粤东物流总部新城（总投资550亿元）项目总经理
王老师具有十年的城市综合开发PPP模式操作运营、产业导入、固定资产投资、产业规划经验，先后实操3个投资超百亿元大型城市综合开发项目，累计为地方政府产业发展导入总额80亿元。为国内十余省份90余个地方政府提供过PPP模式、产业策划咨询与发展建议。王老师擅长特色小镇、总部经济、物流新城、智慧城市、军民融合、生命大健康、养老类产业地产开发全流程模式设计，擅长于以新型城镇化理论量化分析区域产业发展，为地方政府及房地产开发企业提供量化的产业发展咨询服务。2013年在产业地产开发理论领域首创新型城镇化实践模型（新华社瞭望周刊）和产业地产中产业规划定位与空间规划的里昂惕夫产业关联定位模型（中国城市规划年会2013年）。2013年中央正式推广PPP模式在基础设施和公共服务领域应用，清泉石结合十年的PPP模式城市开发经验，率先发表了国内城市综合开发系列PPP模式实操文章，成为国内城市开发PPP模式推广应用标准流程。先后为国内大型央企中国建筑、中国中铁、中国葛洲坝、中国电建、中交集团、中信集团、中国中冶、招商局集团和国内大型房企万科集团、碧桂园、华夏幸福基业、河北东旭、隆基泰和进行城市综合开发运营咨询服务。擅长结合自身集产业规划发展理论和实践经验，将技术成果转化为评估体系和模型，为中国地方政府和企业提供专业的经济及产业发展建议咨询与培训。
研究成果：
----《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》撰写参与人
----《新型城镇化推进四原则》新华通讯社、瞭望新闻周刊、刊号CN11-1276/D
----《新型城镇化背景下的中国PPP模式实操手册指引》待发布
----《功能关联与规划布局》中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社，第十五届中国科协年会第25分会场：产城互动与规划统筹研讨会、分类号TU984
----上海市杨浦区某区块产业定位研究
----中国城镇化WISE模型理论
----土地分等定级理论
----产业地产选址5有理论
----山东省龙口市高新区规划
----粤东总部新城产业规划
----产业链总部经济理论
【培训费用】4800元/人，（费用包含：会务教材费、讲师费、场地费、午餐及茶歇费；不包含住宿和交通费。）
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