4家通过张家港首个PPP项目资格审查


来自:PPP拾穗者     发表于:2019-02-08 11:03:02     浏览:293次


张家港高新区生态环境提升

及公共服务配套项目


资格预审文件编号:ZZC2018-G317



资格审查日期:2019年02月01日

资格审查地点:苏州市公共资源交易中心张家港分中心

评审小组名单(自行选定):刘志成(法律专家)、蔡玫(财务专家)、杨悦、刘兴浩、方奇杰、平源、朱汉阳


经评审小组评审,以下社会资本方通过资格预审,可以参加本项目下阶段的政府采购活动(排名不分先后)。


1、上海国际航运服务中心开发有限公司、中建三局集团有限公司、金茂(嘉兴)投资管理有限公司联合体


(企查查)


2、中国建筑一局(集团)有限公司、中铁十八局集团有限公司联合体


3、湖北省工业建筑集团有限公司


4、中铁四局集团有限公司







张家港高新区PPP项目实施方案

顺利通过我市评审


信息来源:高新技术产业开发区

发布时间:2018-11-02 

11月1日下午,市政府召开了高新区生态环境提升及公共服务配套项目PPP实施方案评审会,市发改委、教育局、财政局、国土局、住建局、规划局、水利局、环保局、物价局、法制办、金融办的专家,高新区相关局室负责人及如神咨询业务负责人参加会议。会上,评审小组各位专家一致认为高新区PPP项目实施方案总体符合国家政策法律法规和财政部、财政厅的相关规定和要求,同意通过PPP项目实施方案。会后,高新区将进一步完善实施方案,尽快报有关部门审批,合法合规推进后续工作。

张家港高新区PPP项目入库省财政厅

政府和社会资本合作(PPP)项目


信息来源:高新技术产业开发区

发布时间:2018-07-18

7月17日,省财政厅公布《江苏省2018年度第二批PPP入库项目名单》,全省共有76个项目入库,总投资1656.74亿元,苏州全市共有2个项目入库省财政厅第一批、第二批PPP项目,张家港高新区生态环境提升及公共服务配套项目榜上有名。


该PPP项目归类在城镇综合开发领域,总投资31.84亿元,期限15年,主要内容包括:南横套滨水生态廊道建设(约18亿元),高端国际学校建设(约4亿元),人才公寓建设(约2亿元)。


该PPP项目顺利入库,将有效缓解张家港高新区在成立之初建设资金不足的矛盾,加快推进规划区内基础设施完善、城市功能配套、生态环境提升。其中,南横套滨水生态廊道建设西起朝东圩港、东至二干河,总长7.5公里,将全线进行拓宽改造、景观提升,沿线配套科研、教育、文化、医疗、体育、娱乐、商业等各种功能设施,打造成为张家港城市景观新地标,宜居宜业宜学宜游的现代化新型城市街区。


高新区正抓紧细化实施方案,力争于近期报市政府审批。

张家港高新区正式获批省级开发区


信息来源:张家港日报社

发布时间:2018-10-19 

 

日前,江苏省政府发布了关于设立26家省级开发区的批复,张家港高新技术产业区名列其中。

2015年11月12日,张家港高新区经省政府批准筹建,按照市委、市政府“创新驱动第一引擎、城市建设第一地标、苏南新区第一方阵”的目标定位,同步推进“创新驱动”和“产城融合”两大发展战略,全力打造产业之城、科技之城、创新之城、生态之城。今年2月26日,经国务院批准,正式列入《中国开发区审核公告目录(2018年版)》。

 

根据规划,张家港高新区核心区西起杨新公路,东至杨锦公路,南起张杨公路,北至晨丰公路,规划面积23平方公里,与大新镇激光产业园、凤凰镇韩国工业园、塘桥镇新能源产业园、南丰镇东南工业园实行“一城四园”发展模式,通过不断提高知识创造和技术创新的能力、产业升级和结构优化能力、国际化和参与全球竞争的能力、高新区可持续发展能力,朝着全国一流高新区的目标不断迈进。

 

截至2017年底,张家港高新区已集聚高新技术企业138家,初步形成化合物半导体、绿色能源、智能制造和再制造三大战略性新兴产业集群,布局江苏科技大学等大专院校4所,与中科院、清华大学等合作共建创新创业平台14家,“双创”载体总面积超80万平方米,建成全国首家国家级再制造产业示范基地、再制造汽车零部件检验检测中心,国家级科技孵化器沙洲湖科创园,2017年度实现规模以上工业总产值1169亿元。

《张家港高新区“四城五新”三年行动计划(20182020年)》


(四)着力推进金融模式创新


采取“政府启动、多元投资、需求导向、市场运作”的运行模式,通过多种金融渠道、金融产品、金融手段的创新、组合和运用,确保基础设施建设、载体平台建设、支持新兴产业发展等关键领域“不差钱”

整合现有投融资平台,与境内外金融、创投机构加强合作,以有限的财政资金,最大程度撬动社会资本。

完善科技金融服务,引进设立各类天使基金、创投风投基金、产业基金,加快形成覆盖企业发展全生命周期的金融支撑体系。

注重盘活存量资产,加快城投公司在高新区的资产梳理与划转,对金城、金茂、同心置业等三幢大楼进行集合招商、统一运营,既充分利用资源,又不增加负担。

探索尝试PPP模式,缓解高新区在成立初期造血功能不足、建设资金短缺的矛盾,决不让高新区建设推进在资金问题上“卡脖子”、“掉链子”。

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