为加快推进滨州主城区水环境提升工程PPP项目建设进度，不断提高项目建设管理水平，9月5日下午，市水利局党委副书记、二级调研员王延明再次带领主城区水环境提升工程PPP项目参建单位管理技术人员，赴潮河治理工程施工现场观摩学习。
王延明一行先后观摩了潮河治理工程中的朝阳河、新立河泄水闸施工现场，听取了市水利工程处项目部负责同志工程建设施工情况介绍，并与现场管理人员就精心组织、科学施工、严把质量、抢抓施工进度等工作进行了深入交流探讨。
王延明指出，潮河治理工程朝阳河泄水闸与主城区水环境提升工程三甲王闸泵工程量相近，灌注桩几乎同时完成，均遭遇台风、暴雨和洪水侵袭，同样存在导流与降水问题，目前朝阳河泄水闸已完成上游护底、铺盖、闸室底板、消力池、海漫、闸墩钢筋绑扎与模板支立、四侧翼墙底板浇筑与钢筋绑扎，但三甲王闸泵仅仅完成垫层施工。王延明要求，一要对标对表强管理。针对PPP项目施工技术与管理不到位，各工序衔接不合理问题，项目法人、施工项目部和监理单位要认真学习借鉴潮河治理工程施工管理方面的好经验、好措施、好办法，对关键环节、重点部位要加强协调，强化管理，精心组织，合理安排各工程建设工序，不断提高管理水平。二要科学安排促进度。针对PPP项目工程建设计划与实际进度严重脱节、施工进度慢问题，要求各参建单位要结合工程建设实际，制定详细施工计划，打出提前量，加大人力、物力、财力和机械设备投入，保证各项供材及时到位，减少因工序衔接和供材不及时造成窝工怠工现象，全力推进工程进度。三要严格把关保质量。针对如何强化工程建设质量问题，要求各参建单位要进一步细化质量管控措施，严把工程质量标准，严控每一道工序，全力确保施工质量。
结合主城区水环境提升工程PPP项目当前存在的问题，项目公司和施工项目部代表现场谈了感受并进行了表态发言，表示要认真借鉴市水利工程处好的施工管理经验，叫响“泰通”品牌，发扬“泰通”精神，展现“泰通”作风，打造“泰通”精品工程，确保11月底前完成建设任务。
市水利局PPP项目工作专班成员、副县级干部曹连新，市水利工程处处长王建文，市水利局计财建管科科长刘道义，滨州主城区水环境提升工程建设、监理、施工单位负责人参加活动。
朝阳河泄水闸闸墩支立模板现场观摩学习朝阳河泄水闸翼墙绑扎钢筋已建成通水的新立河泄水闸版权声明：本文著作权归新NewPPP平台所有，新NEWPPP平台小编欢迎大家分享本文，您的收藏是对我们的信任，newPPP谢谢大家支持！