公共服务的公益性目标与社会资本的逐利目标不易调和，应客观认识PPP模式的发展前景。通过PPP模式引入社会资本，公共服务的公益性目标与社会资本的逐利目标可能会发生冲突，进而制约PPP模式的应用。从国际上看，英国从上世纪80年代开始大力推行PPP模式，但到目前其PPP项目投资占公共投资的比重只有10%—15%。其他大部分国家包括很多发达国家，PPP项目投资占整个公共投资的比重只有3%—5%。项目难谈判、难落地是这一模式的发展瓶颈。但我国的情况有所不同，PPP模式的应用前景较为广阔。其一，我国目前的城镇化水平只有54.77%，城镇化的投资需求特别是城镇基础设施和公共服务需求巨大，客观上需要政府之外的多元投资主体参与。其二，公共服务领域行政管理、国资国企管理以及价格等体制机制改革加快推进，有助于打破垄断、放松管制，推进市场化运作，从而为社会资本创造更多投资机会。
PPP模式并非万能，政府不能当“甩手掌柜”。通过PPP模式引入社会资本方，并不意味着政府提供公共服务责任的完全转移，政府不能当“甩手掌柜”。尽管PPP项目由社会资本方作为建设、运营的责任主体，但在项目建设、运营的全过程，政府仍要发挥主导作用，以确保公共服务的数量和质量达到要求，并承担兜底责任。在紧急情况下，政府还必须承担PPP项目的救助责任，以确保公共服务供给不中断。国内外大量案例表明，PPP模式不会自然而然带来公共服务效率提高。由于社会资本以追求自身经济利益最大化为主要目的，再加上PPP项目不同程度存在的自然垄断性和信息不对称问题，如果没有强有力的政府监管制约机制和有效的社会监督机制，社会资本就可能会为了追逐利润而牺牲公共服务质量。因此，对于PPP项目，政府应切实履行好监管职责。
可见，采用PPP模式既要积极，又要慎重。地方国有企事业单位以及地方投融资平台公司可以做好的公共服务，不一定非要采用PPP模式。还有很多公共服务项目尤其是点状的社会事业类项目，可以由社会资本自行投资建设和运营，自主决策、自担风险、自负盈亏，政府只需放开市场准入、加强监管，也不一定非要采用PPP模式。
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模块四：PPP项目实施方案设计要点及案例分析
模块五：PPP项目土地使用及资源补偿机制
模块六：PPP项目的融资模式设计与案例分享
模块七：实务工作坊：PPP项目落地指导实践
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