PPP项目的交易结构包含哪些内容?结构设计中应考虑哪些问题?|图图问答


来自:宫宇有道     发表于:2017-05-13 17:11:15     浏览:536次

锐思维咨询专注于PPP结构设计,致力于寻找PPP与社会资本业务战略的契合点,设计PPP与基础设施金融工具的联结口。

PPP项目的交易结构是项目结构设计中的核心环节,需要综合协调和合理配置各方权利义务。根据《财政部PPP模式操作指南》的相关规定,交易结构主要包括项目投融资结构、回报机制和相关配套安排。

项目投融资结构主要是指项目资本性支出的资金来源、性质和用途,项目资产的形成和转移等。

项目回报机制主要是指社会资本取得投资回报的资金来源,包括使用者付费、可行性缺口补助和政府付费等。

相关配套安排主要说明由项目以外相关机构提供的土地、水、电、气和道路等配套设施和项目所需的上下游服务。

在PPP项目交易结构设计中通常应考虑项目类型、政府的市场化目标以及社会资本的投资目标、政府或国有企业的参与方式、项目建设范围和资产范围、项目资产权属、项目运营安排、计划实施进度、政府监管体系、价格水平及收费机制等问题。

交易结构的主要内容如下图所示:

二、参会对象

各地金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等单位相关负责人;城投、交投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、律师事务所等单位的主管人员。

三、会议时间及地点

2017年5月15日—18日(15日报到)       西安

2017年5月23日—26日(23日报到)       南京

2017年6月6日—9日(6日报到)        长沙

2017年6月13日—16日(13日报到)       青岛

四、会议费用2200元/人(含培训、场地、专家等费用),食宿统一安排费用自理,统一开具发票。
五、联系方式

参加研讨会请提前报名并将回执表传真至会务组,会务组将于会议举办前一周发放报到通知。

报名联系人: 宫宇   

联系电话:13552277191(微信)

报名邮箱:[email protected]

培训课题二:

中建政研信息咨询中心

建研[2017]33号

 

关于举办“新形势下PPP项目全流程风险防范及SPV公司

项目管理实战培训班”的通知

各相关单位:

2017年3月5日,第十二届全国人民代表大会第五次会议开幕,李克强总理在政府工作报告中再次强调政府和社会资本合作(PPP模式),并要求积极扩大有效投资,引导资金更多投向补短板、调结构、促创新、惠民生的领域,通过政府和社会资本的合作得以拓宽投融资渠道,引导民营企业进入更多领域,通过政企间相互借鉴管理经验提高基础设施SPV公司的运营和管理效率。

PPP模式不仅已经成为“稳增长、调结构、促改革、惠民生”这一国家战略的重要抓手,也是推进公共服务供给侧改革的有效手段。从2015年提出的“积极推广政府和社会资本合作模式”,到2016年提出的“完善”,再到今年的“深化”以及国家发改委、财政部相关领导在“两会”答记者问时对于PPP模式的表述,这些都说明中央政府层面已经认识到PPP模式将迎来新一轮快速发展,现在到了立规矩、保质量、重实效的阶段。

为了使PPP项目有序推进,特别是进一步推动各地PPP项目落地实施,提高项目运营质量,北京中建政研信息咨询中心将于5月份在北京市举行“新形势下PPP项目全流程风险防范及SPV公司项目管理实战”专题培训班。现将有关事项通知如下:

一、培训内容:

 (一)PPP项目落地关键要点及核心边界条件解析

1、PPP项目识别与策划要点;

2、PPP项目前期手续报批及核心环节把控;

3、PPP项目建设过程中关于部分审批手续的完善;

4、PPP项目投融资结构分析;

5、PPP项目回报机制设计;

6、中期绩效评估和退出机制设计;

7、如何构建PPP项目的合同体系及应用合同中的调价机制。

(二)PPP项目全流程风险控制关键要点与操作实务

1、PPP项目风险管理流程概述;

2、根据项目特点进行项目前期风险识别;

3、PPP项目的风险分担机制与风险管理策略;

4、SPV公司建设期风险类别及管控机制;

5、PPP项目合同中有关风险控制关键点分析。

(三)PPP项目招投标管理关键要素

1、融资方案的编制;

2、如何编制运营维护方案;

3、移交方案的编制;

4、财务模型、标底参数测算分析;

5、如何合理安排施工进度。

(四)PPP项目管理关键要点分析

1、工程项目管理中PPP模式的应用;

2、PPP项目组织结构、项目岗位设置及职责、项目过程管理等关键要素设计;

3、PPP项目的质量、进度、成本管理内容简析;

4、PPP项目施工现场的安全与健康管理。

(五)SPV项目公司的管理

1、项目公司成立的条件;

2、项目公司的股权架构;

3、项目公司管理方式;

4、项目公司绩效考核指标设置;

5、PPP项目运营中应注意到的问题。

(六)PPP项目的基本合同

1、PPP项目合同;

2、股东协议;

3、融资合同;

4、保险合同。


二、参会对象

各相关部门、相关PPP实施单位、投融资平台公司、建筑施工企业及国有大中型企业等负责投融资、基建的相关负责人或管理人员。

三、培训时间、地点

2017年05月24日-26日(24日全天报到)  北京市

四、相关费用

会务费:2200元/人(费用含场地费、资料费、专家费)。食宿统一安排,费用自理。

五、报名方式

联系人:宫宇

电  话:13552277191(微信)

E-mail :[email protected]

附报名表

注:凡参加本次培训班的人员请按要求认真填写报名表,并以传真或邮件形式报名。


 附件:

新形势下PPP项目全流程风险防范及SPV公司项目管理实战培训班

回执表

单位名称


行业类别


详细地址


邮编


联系人


E-mail


电话(区号)


传真


参班代表姓名

性别

部门

职务

办公电话

手机

E-mail











































住宿安排

□单间 □标间订房数量间; □自行安排;

付款方式

□通过银行    □ 刷卡    □现金

指定收款账户

户名:北京中建政研信息咨询中心

开户行:工商银行北京永定路支行

账号:0200 2806 1920 0043 670

行号: 1021  0000 0499

开票单位名称


发票要求:

□增值税普通发票        □增值税专用发票

参会方式

请参会单位把参会回执回传至会务组,会务组确认后即发《参会凭证》,其中将详细注明报到时间、报到地点、食宿等具体安排事项。

会务组联系人:宫宇

手     机:13552277191(微信)

E-mail[email protected]









1、为保证培训质量,培训班名额有限,额满为止,请确定人员后及早报名;

2、本次培训内容及建筑行业相关培训内容均可赴企业提供内训。

 

 


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