生态修复是指利用大自然的自我修复能力,在适当的人工措施辅助下,恢复生态系统原有的保持水土、调节小气候、维护生物多样性的生态功能和开发利用等经济功能。伴随我国经济的快速发展,近几十年来对大气、水体、土壤等人类赖以生存的自然环境的破坏非常严重,生态保护和修复迫在眉睫。为此,国家出台了“水十条”、“土十条”、“大气十条”等一系列政策法规,支持生态修复行业的发展。传统园林绿化领域也呈现生态化的发展趋势,从事园林行业的公司纷纷转型到生态修复领域中。
东方园林作品——湖北襄阳月亮湾城市湿地公园
东方园林凭借多年的园林景观和生态领域积累的经验，在推动“山水林田湖生命共同体的理念和全面实践”方面优势明显。面对河流治理，东方园林提出了“水清岸绿景美蕴深”的全新理念，显著的治理成效和流域周边生态状况的改善。
东方园林作品——北京房山琉璃河湿地公园
凭借对城市生态的保护意识，东方园林于2013年，对水环境技术进行了突破性的升级，并创新性地提出了“水资源、水环境、水景观” 三位一体+水务的生态综合治理理念。这一理念完美契合了国家近年提出的海绵城市的建设目标,这些探索和实践为公司由传统景观工程建设向以水环境治理为主的生态修复业务的转型夯实了基础,使公司快速成为海绵城市PPP领域的先行者和龙头企业。
东方园林作品——浙江海宁涓湖生态公园
东方园林作为全国唯一的、真正的水环境综合服务商，拥有完善的产业链。在水处理领域和海绵城市建设上，已经形成了独特的核心技术体系，汇聚了国内外水资源管理领域的人才，并与美国著名公司TetraTech合资成立TT—ORIENT团队，并购了行业著名的明源公司，专业涵盖水利、城市给排水、海绵城市建设等近200项。同时，拥有最领先最完善的乡村水务技术体系——“桃花源”十大乡村水务技术，包括：装备化湿地技术、垂直流人工湿地技术、ACAF自动净水系统等。
从2013年开始,东方园林为了进一步降低应收账款回款风险,组建了一支专业化的金融团队,探讨如何充分发挥金融机构的资金实力和公司在市政工程业务中的实力,以达成在金融机构、地方政府和公司之间形成战略合作的目标。并于当年就与多家金融机构形成了战略联盟,与中国人民大学成立了生态金融研究智库。这一系列举措均表明公司提前规划战略布局,奠定了向PPP模式转型的人才基础和资源基础。随着国家对PPP模式的大力推进,公司牢牢抓住这一机遇,充分利用在PPP方面的先发优势,与多省市地方政府签署了PPP项目协议。
PPP项目更加青睐上市公司
2017年前三个季度，东方园林新签订单金额达到了531.28亿元，为16年全年订单的1.34倍，其中PPP订单占比100%，显示了公司在PPP领域的绝对优势和信心。16年以来公司新签订单（不含框架协议）928.75亿元，相对于16年营收85.67亿元来说，订单收入保障比为10.84倍，居上市园林公司之首，未来业绩持续高增长可期。
东方园林三季报资料
2017年9月5日，东方园林与以色列环境保护部就环保领域的合作深入交换了意见。以色列是“一带一路”沿线重要国家，也是“一带一路”倡议的欢迎者和支持者。东方园林与以色列环境保护部的合作，不仅是帮助了“一带一路”沿线国家生态建设，也在相互学习的过程中提高了自身实力。
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