10月15日，厦门公司副总经理孙志远到宁德东侨PPP项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研并讲党课，城市房建事业部总经理黄晴陪同调研，项目部全体职工参加会议。
围绕热点、难点、痛点问题开展调研座谈
孙志远一行先到宁德东侨PPP项目幸福佳园三期施工现场进行了视察和工作指导，详细询问了项目概况、现场的施工进度以及安全、质量、成本管理等情况。随后，在项目部会议室调研组听取了幸福佳园三期工程生产组织情况汇报，并针对项目实际就“房建项目验收流程、条件、程序和组织的交流”；“关于公司市政、房建板块提升核心竞争力，打造品牌工程，加快进城步伐”；“如何扎根城市实现公司属地化发展”等多项议题结合自身经历同与会同志展开了深入交流研讨，最后由孙志远同志围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育讲党课。
项目工作进展汇报
调研组成员与项目领导班子就议题交流研讨
“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课
由孙志远同志主讲的党课主要从四个方面的内容讲解，贴合实际，数据详实，极大的增强了党课的感召力和说服力，有效发挥了带学促学作用，为后续主题教育扎实推进奠定了良好基础，也为项目党支部对支部、项目管理工作和抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育指明了方向，理清了工作思路。同时，通过主题教育孙志远同志也对项目全体党员同志提出了要把掌握“三个深刻”作为学习理论的基本要求和基本标准。
“四个方面”
Four aspects
第一 | 深刻领会新思想的丰富内涵 |
第二 | 中国共产党人的初心和使命 |
第三 | 坚定理想信念，牢记使命初心 |
第四 | 以投资项目公司为平台加快进城步伐 |
孙志远同志讲授主题党课
孙志远围绕“大营销”市场营销工作理念，及“一基三元六链多业态”的发展定位深入浅出的剖析讲解，与项目部的各项生产经营工作相结合，并延伸到履约、生产、劳务分包模式和房建人才队伍梯队建设等多个维度。他指出，项目管理能力能折射出公司的管理水平，在公司机关职能部门层面要进一步完善职能管理，提升服务效率，与整治提升具体举措相结合。在项目部层面，他对项目部本年度的各项工作给予高度评价，接着他提出了五点建议：
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“传帮带” 促提升 强队伍
投资公司应当做好资质维护工作，注重人才梯队建设，加强“传帮带”工作，为公司不断输送专业化房建人才，共促企业长远发展；
强化品牌建设，打造共赢生态圈
重视品牌打造，树立品牌意识。以生产经营为基础，以提高品质为核心，依托地域优势，提升公司房建品牌影响力，深耕市场，拓展市场规模；
履约创效践初心，提升能力促发展
提高项目履约水平，力争完成既定目标；落实任务，努力完成年度各项经营指标；
加强风险管控，优化资源配置
项目各项工作要以依法合规为基本遵循，夯实应对和化解各类风险的根基；从不同层面同时发力，加强与业主沟通交流，转变交流方式方法，做到有理有据，以确保各项工作向高质量发展迈进；
躬下身 刃向内 在调查研究中破解难题
通过深入调研交流，大家找出工作中存在的困难点进行探讨，想办法、找措施。真正沉下去，掌握实情，破解工作难题，解决实际问题。
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