PPP项目:造价咨询企业的三大切入点

作为未来几年国内工程建设项目的热点，PPP项目也让造价行业面临的挑战发生了转变。从跟数据和图标打交道，直接跨度到要和资本、运营打交道，想要赢得新的市场，造价咨询企业还需要从以下几点切入。

 当前我国“走出去”面临难得的战略机遇期，但传统“走出去”模式出现困境，体现为融资难（传统“走出去”模式下，外方借款人一般是项目发起人，国内银行会要求外国政府提供主权担保）、风险高（东道国政府往往将风险尽可能多地转嫁给企业）、层次低（目前我国企业“走出去”多处于价值链低端），运用PPP可以有效缓解上述困境；此外，运用PPP还可以规避我国“走出去”战略施行过程中“新殖民主义”的国际舆论。

 三个切入点PPP项目咨询的切入关键在于要跟政府部门的领导对话，帮助他们在策划阶段对PPP项目认识精准。拿准了主意，就可以直接委托我们做PPP项目咨询了。

 切入点一：弄明白供给侧改革所谓供给侧改革就是要促使民间资本的投资积极性上升，让民间资本进入到最赚钱、最安全的领域，最赚钱的领域就是通过混合所有制，让民间资本入股国家垄断行业；最安全的领域就是通过PPP项目，让民间资本进入基础建设领域。

 切入点二：政府两个思维的转变一个是BT思维向PPP思维转变，就是将延迟支付转移为多次支付，拉长支付的时间；另一个是平台思维向SPV思维的转变，就是原来政府进行基础设施建设的，转变为全民的投资行为，同时也将风险分散。

 切入点三：具体的PPP模式策划公共项目可以分为两类，一类是非盈利项目，这类项目适宜采用BLT模式，其关键在于租金的测算；一类是只能部分盈利的项目，这类项目适宜采用BOT模式，其关键在于运营补贴测算。

 PPP模式的兴起，造价咨询企业作为一个整体来说会根据团队情况不断调整战略。作为造价咨询企业团队中的一员，造价师的专业性升级才是最关键。

 从造价师到项目经理，增加了沟通、协调管理等作用，但是从常规项目到PPP项目，造价师的责任就更为广了。从上文的三个切入点来看，造价师需要从资本运营的角度，比如如何通过民营企业融资、如何通过组合的方式引入资金，在价格敏感度上，并不局限于材料的询价、施工现场的成本变动等，还需要通过大数据平台多去了解当下PPP的不同类别项目政府的补贴模式算法；在风险管理和运营方面，造价师所承担的不仅仅是沟通和协调，还需要有经济学的思维，如何通过组合的方式规避风险，如何优化投资回报率等等。

 建设工程的不同模式，PPP项目考验的并不只是造价咨询企业的转型，而更多的是造价这个行业职业发展的多元化，不仅要随机应变，还要在大数据环境学会检索收集自己有用的数据，统筹思路，才能逐步在PPP的潮流里扎稳脚跟。

（文章部分资料来源：网络）