详情联系任艺：15801250085（同微信）
PPP最新热点、政策和内涵、PPP项目的全流程、PPP项目操作的关键问题、PPP项目运作的案例分析、项目运作实务及投融资、基金的应用技巧等·····
关于举办第76期政府和社会资本合作
暨PPP项目咨询师/PPP项目经理高级培训班的通知
一、培训时间安排：
76期郑州市 2017年10月18-20日（18日报到，20日下午17:30结束）
77期乌鲁木齐市 2017年10月25-27日（25日报到，27日19:30结束）
昆明(融资+法务专题) 2017年10月26-28日（26日报到，28日17:30结束）
二、具体培训内容（应用实操课程体系）
PPP最新政策+PPP项目生命周期全流程+PPP融资和基金+成本案例分析
模块一PPP最新热点、政策和内涵 |
（1） 政府和社会资本合作（PPP）的概念和内涵 u PPP的概念详解、模式分析、发展历程和理念认同 （2） PPP政策全体系梳理解读和核心要点说明 u 2014年至今PPP政策的出台背景、发展脉络和分类梳理，重要政策（如50、87号文）的要点解读 （3） PPP条例重点条款辨析和立法前瞻 u PPP条例意见征求稿的核心理念、重大变动和立法前瞻 （4） 中央各层面会议和领导讲话内容的深度分析和解读 u 深层次分析一带一路峰会和金砖国家会议上习书记关于PPP的理念、克强总理国务院常务会议关于PPP的部署、财政部领导几次会议上对于PPP的阐述 |
模块二 PPP项目的全流程解读 |
（1） PPP项目的入库和识别准备工作 u PPP多维度、多层次入库的流程和注意要点 u 通过国家示范项目的真实案例展示，全过程详解PPP项目物有所值评价和财政承受能力论证的编制 u 全面分析PPP项目实施方案的编制要点：原则及依据、主要数据资料的收集和分析、运作方式的设计、投融资结构的设计、风险分配框架、回报机制、核心边界条件、绩效考核、监管架构、财务测算等内容 （2） PPP项目的采购环节 u PPP采购阶段的全流程梳理和要点解读：资格预审条件的合理设置、采购方式的选择、不同采购方式的时间周期、采购文件的编制、采购评审条件的设置等 u 采购前中后各个环节政府需要的审批事项、社会资本方投标注意要点、双方谈判签约的关键问题、项目公司组建等内容详解 |
模块三 PPP项目操作的几个关键问题 |
（1） PPP的回报机制 u 政府付费、可行性缺口补助、使用者付费的适用领域和特点辨析 （2） PPP的风险管理 u PPP的风险概述、各地政府风险评估、PPP常见风险识别和防范 （3） PPP的市场开发 u 获取PPP相关信息的渠道、参与PPP市场的建设工程行业现状 （4） PPP运作中的几个常见问题 u PPP运作中的若干实际问题解读，如土地、项目公司设立、资产权属、两标并一标、政府购买服务整改等问题 |
模块四 PPP项目运作的案例分析 |
u 城市餐厨垃圾PPP项目 u 地下空间开发利用PPP项目 u 特色小镇PPP项目 |
模块五 PPP项目运作实务及投融资、基金的应用技巧 |
（1） PPP的项目类型分析 u 使用者付费:项目特点分析、融资分析 u 政府付费项目：投融资分析、合规性要求 u 可行性缺口补助项目：补助方式介绍、资源补偿难度、补助风险 （2） PPP的参与主体分析 u 社会资本方的类型 u 社会资本联合体 u 项目公司 u 其他参与主体 （3） PPP项目的若干要点 u 财政承受能力问题：目前的状态和趋势、财政承受能力的新动向 u PPP合同的重要性 u PPP项目库 （4） PPP项目投融资分析及对策 u PPP的基本投融资结构 u 项目资本金：资本金的主要类型、资本金的困境以及投入方式 u PPP的项目融资：银行贷款在PPP中存在的问题 （5） 从43号文到50号文、87号文 u 43号文后的政府新债务形式：城市发展基金、政府购买服务、融资代建模式 u 50号文、87号文的负面影响 （6） 简述基金模式在PPP项目中的应用 u PPP基金的基本模式 u 基金的应用技巧：针对金融机构、中小型建设企业、资源整合型企业发起基金、最适合央企的基金模式 （7） 简述政府平台公司在PPP模式下的市场机遇和转型 u 政府平台公司参与模式 u 政府平台公司的功能转变 u 政府平台公司的优势 u 政府平台公司参与PPP的方式 |
三、参加人员
政府：发改、财政、住建、法制、交通运输、能源、水利、环保、农业、林业、科技、保障性安居工程、医院、卫生、养老、教育、文化等部门人员以及政府融资平台相关人员；
企业：金融行业、工程行业、咨询设计、财务顾问、法律行业；国有大中型企业、大型民企以及PPP项目各领域企事业单位管理人员。
四、培训费用
1、培训费用：人民币 3200元/人，（包含教材、场地、听课、专家等费用；食宿交通统一安排，费用自理；如需证书工本费自付：①PPP项目经理，②PPP项目咨询师）。
2、缴纳方式：培训费可以选择对公转账方式缴纳。
3、优惠政策：所有PPP大讲堂前期学员参加后期PPP培训免培训费，自首次学习起两年内任意参加，每次仅需缴纳200元资料及场地费用（学员需提供单位名称、身份信息、参加期数及地点等有效信息以供查询证明）。
五、联系方式：
中国PPP产业大讲堂会务组
联系人：任艺 手 机: 15801250085（微信同号）
政府和社会资本合作（PPP）培训
——第76期郑州市日程安排及报到通知
各位代表：
欢迎参加由“中国PPP产业大讲堂”举办的“第76期政府和社会资本合作暨PPP项目咨询师、PPP项目经理（高级）——郑州市培训班”，现将具体日程安排和报到事宜通知如下：
日程安排
日 期 | 时 间 | 内 容 | 主讲人 |
10月18日 | 8：30-- | 参会代表全天报到 | |
10月19日 |
9：00-17：30 | ? PPP条例重点条款辨析和立法前瞻 ? PPP项目的全流程解读 ? PPP项目的入库和识别准备工作 ? PPP项目的采购环节和回报机制 ? PPP的风险管理及PPP的市场开发 ? PPP运作中的若干实际问题解读，如土地、项目公司设立、资产权属、两标并一标、政府购买服务整改等问题 ? PPP项目运作的案例分析 |
PPP大讲堂专家 ——王小文 财政部PPP专家 |
10月20日 |
9：00-17:30 | ? PPP项目的类型分析:使用者付费/政府付费项目/可行性缺口补助项目 ? PPP项目参与主体分析:社会资本方的类型/社会资本联合体/项目公司/其他参与主体 ? PPP项目若干要点:财政承受能力问题/PPP合同的重要性/PPP项目库 ? PPP项目投融资分析及对策 ? 基金模式在PPP项目中的应用 ? 政府平台公司在PPP模式下的市场机遇和转型 |
PPP大讲堂专家 ——林晓东 首创基金 |
一、时 间：2017年10月18-20日（18日全天报到，20日下午17：30结束）
地 点：郑州中天迎宾馆 （郑州政六街6号,政六街与黄河路交叉口向北50米）
二、交通路线：
? 火车站：（公交车需要30分钟，打的15分钟）乘坐64路公交车—到黄河路政六街即到中天迎宾馆;乘坐出租车（车费：15—20元）即到酒店（中天迎宾馆）
? 郑州新郑机场:乘坐民航大巴（票价：15元）—郑州火车站（约1.5个小时）—乘坐64路公交车到黄河路政六街即到中天迎宾馆
? 郑州东站（高铁站）：乘坐地铁1号线紫荆山转2号线到黄河路花园站，向东200米即到，直接打的30元左右。
三、食宿安排，费用自理：（需要预订房间的代表请将单位名称和预订房间数量发送短信至：任艺15801250085，10月16日截止预订房间，16日后请参培代表自行预订）。
四、住宿标准：280元/间（标/单间，含早餐）
用餐标准：60元 /人/餐
五、注意事项
1、报到时需持培训费3200元/人（现金或者刷卡），申请证书的代表需：身份证复印件1份、本人近期二寸彩照2张，最高学历毕业证复印件1份。（备案用）
2、优惠政策：所有PPP大讲堂前期学员参加后期PPP培训免培训费，自首次学习起两年内任意参加，每次仅需缴纳200元资料及场地费用（学员需提供单位名称、身份信息、参加期数及地点等有效信息以供查询证明）。
六、联系方式：
中国PPP产业大讲堂会务组
联系人：任艺
手 机：15801250085（微信同号））
通知：PPP大讲堂拟设立省级PPP培训办事处,办事处实行与当地某机构对点合作制度欢迎有兴趣的各机构联系咨询合作事宜,PPP大讲堂学员单位优先考虑培训合作!
联系人：任艺（主任） 15801250085（同微信）
10.18-20日PPP实操培训（郑州）
PPP最新热点、政策和内涵、PPP项目的全流程、PPP项目操作的关键问题、PPP项目运作的案例分析、项目运作实务及投融资、基金的应用技巧等···
讲师团队：财政部PPP专家--王小文、首创基金——林晓东
10.26-28日PPP融资+法务专题（昆明）
国家相关PPP政策法规的解读 、PPP项目的融资模式解析及操作实务、PPP项目全生命周期建设和运营风险管控 、律师介入PPP有效途径和PPP典型诉讼案例等···
讲师团队：待定
11.09-11日PPP操作流程、合同要点及特色小镇和田园综合体专题（北京）
PPP项目实操流程及招投标方法、PPP项目合同要点及项目评估、特色小镇、田园综合体、国家及行业PPP政策要点解读等···
讲师团队：待定
10.25-27日PPP实操培训（乌鲁木齐）待定
11.08-10日PPP实操培训 （海口市） 待定
11.22-24日PPP实操培训 （杭州市） 待定
··········
版权声明：本文著作权归新newPPP平台所有，NewPPP小编欢迎分享本文，您的收藏是对我们的信任，newppp谢谢大家支持！