国家财政部和发改委力推公私合营（PPP）模式，通过PPP模式引导和鼓励社会资本参与城市基建投资和运营，成为创新融资模式。推动地方基础建设、加快推进新型城镇化步伐的重要环节。在PPP模式下，以基础建设、棚户区改造、旧城改造工程、新型城镇化建设、社会服务等工程项目必将成为房地产企业的新市场，尤其对具有配套综合开发能力的房地产企业机会良多。参与PPP模式，是房地产企业未来十年的重要生存、发展之道。
为了帮助房地产企业在PPP机制下高效融资和创新盈利模式，经研究决定2016年7月22-23日在北京组织举办“PPP模式下房地产市场机遇、金融（投融资）策略、产业创新与高效盈利模式及经典案例解析实战培训班”。此次培训特邀请房地产PPP项目实战运作专家亲临授课，结合具体案例深度剖析PPP模式操作流程、PPP金融应用、盈利模式、等环节,全方位解读PPP模式实战中的关键问题，具有较强的实际操作与借鉴价值。望各行政主管部门、行业组织、企业及其它相关单位予以重视，积极安排相关人员参加。
课程收益 |
重点解析房地产企业在各类不同的房地产项目中如何导入PPP模式实现开发和融资功能，对房地产企业有很强的实操指导意义。从PPP项目的落地案例分析各类型PPP的投融资结构体系及实务操作要点，对房地产企业有很强的实操指导意义。
培训对象 |
房地产企业董事长、总经理、副总经理、投融资部、总工、项目经理；土地前期、经营部、开发部、规划部、合同部、法务部、财务部、工程部、成本部等负责人。
拟邀专家 |
朱老师：BT/BOT/PPP模式实战专家、先后服务于天津尧舜集团、江苏新意达集团、现代（中国）集团公司、广东美的集团、（深万科）国际企业服务公司等国内著名企业。长期从事城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、企业管理、资本运营、品牌战略及咨询服务工作。熟悉城市发展规划、项目运作流程，积聚了丰富的开发经营经验。被广州市、苏州市、三亚市、文昌市、儋州市、潍坊市、德州市、日照市、长春净月潭旅游经济区、张家界市、黄山市、武当山旅游经济特区、唐山市曹妃甸工业区、张家口市、秦皇岛市、贵阳花溪区聘为城市经济发展及品牌顾问，是中国PPP模式运营的探索者。
翟老师：PPP金融专家，山东财大MBA 南京大学EMBA 高级经济师，华信汇通金融控股集团投资银行部总经理。曾任职保利投资、信托公司投资银行部，专注于政府平台投融资、城市发展基金、房地产项目融资、PPP融资，为城市发展提供金融系统解决方案，亲自参与运作多个PPP项目，有着丰富的实战经验。
课程内容 | |||
一、PPP模式的基本概念、政策框架 | |||
1、PPP的概念、内涵与特征 2、PPP在国内外的发展历程 3、PPP政策框架及相互之间的链条逻辑 4、政府与社会资本合作的四个转变 | 5、PPP的适用范围 1）PPP模式分类 2）PPP模式的选择 3）PPP的基本框架 | ||
二、PPP风险管理—风险识别与应对策略 | |||
1、PPP风险管理——风险识别 1）政治风险 2）法律及合同风险 3）金融风险 4）建设风险 5）市场运营风险 2、PPP风险管理——风险分配 | 3、PPP风险管理——风险应对策略及措施 1）风险分担机制 2）PPP政府监管 3）PPP项目监管的两个主要阶段 4）绩效监管的内容与主体 4、PPP项目的主要法律文件构成 5、PPP项目全生命周期阶段的相应契约安排 | ||
三、PPP模式下房地产市场创新及房地产项目PPP模式的导入 | |||
1、房地产企业作为资本方参与城市各类基础建设项目 1）区域开发---区域内的综合性开发 2）环境治理 3）城市轨道交通 4）其他---市政设施、教育、农业、能源等 2、房地产企业参与基础设施项目运作模式建议 1）城市地下管廊项目 2）城市体育中心项目 3）城市人民医院改扩建项目 4）垃圾焚烧发电项目 | 5）城区内河整治项目 6）城市道路项目 3、一级土地开发与获取环节的PPP方式 4、公共服务体系内的PPP方式 5、养老健康项目的PPP与融资 6、综合体项目的PPP模 7、旅游文化类项目导入PPP 8、城市新区、产业园区和生态旅游园区土地运营 案例：汤加国际旅游经济区 案例：北京竞园图片产业基地 案例：武当山太极湖生态文化旅游区 | ||
四、棚户区改造与工业产业园区的PPP模式应用 | |||
1、棚户区改造项目的PPP模式应用 案例：北京西城最大规模的棚改项目---白纸坊光源里棚改项目 1）问题界定 2）政府分析 3）企业分析 4）项目概况 5）项目实施方案 6）风险分析 | 2、PPP模式棚户区改造项目的投融资框架设计 3、工业产业园区PPP模式建设融资方案 案例：园区基础设施的投资建设，可捆绑园区内一定的优质资源 4、地方政府城投公司投融资创新探索 1）城市基础设施建设常用的融资模式介绍 2）各种融资模式分析比较 3）旧城改造和保障房ppp项目建设的建议 | ||
五、PPP项目运作流程解析 | |||
1、PPP项目入库及评审 1）PPP项目入库流程及项目要求 2）PPP项目入库及评审标准 2、如何选择咨询机构 1）咨询机构的资质要求 2）咨询机构的招投标 3）咨询机构在PPP中的应用 3、PPP项目识别 1）项目筛选 2）物有所值评价 3）财政承受能力论证 4）组织实施机构 5）尽职调查 6）项目内部调查 7）外部投资人调查 | 4、PPP项目准备 1）实施方案审核 2）实施方案编制 5、PPP项目采购 1）项目预审 2）项目采购文件编制 3）响应文件评审 4）谈判与合同签署 6、PPP项目执行 1）项目公司设立 2）项目融资管理 3）绩效监测与支付 4）中期评估 7、PPP项目移交 案例：PPP运作典型 | ||
六、PPP项目招标投标的要点及实践案例分析 | |||
1、PPP咨询招标与PPP的社会资本招标 2、PPP的招标及评审 3、招标中的方式选用 4、结构安排 5、法律文本 6、竞争性磋商 7、投资与施工总承包一体化招标的可行性 8、投资与施工总承包一体化招标的定价方式 | 9《投资建设合同》和《PPP合同》签订的方式 10、PPP的四种主要模式 1）服务外包 2）股权合作 3）特许经营权 4）私有化类 案例：PPP模式在片区改造中的具体应用 | ||
七、PPP项目的落地操作实施要点 | |||
1、PPP落地操作实施的几个关键要点解析 1）实施机构和社会资本的选定 2）PPP项目公司组建、公司治理及项目运营 3）项目融资 4）项目股权 5）社会资本收益相关约定 6）财政补贴手续的完善 2、PPP落地操作中的实务建议 | 1）PPP是否就是拉长版的BT？ 2）扩大至固定资产投资范围的“政府购买服务”如何与PPP进行实践结合 3）国有资产评估挂牌的创新突破 4）容易忽略的难点：PPP中的资本与资产结合 3、非经营性市政基础设施项目的PPP模式 4、PPP项目公司的资本利得的税收筹划 5、项目公司在PPP模式中融资方式及风险防范 | ||
八、PPP的财务模型、融资结构及股权安排 | |||
1、城市PPP发展基金的结构设计 1）交易结构分析 2）实施主体的选择 3）PPP基金结构的四层法律关系 4）支付方式分析 5）项目运营外委 6）还款来源及增信 7）实践中相似交易结构的比较分析 8）交易结构常见方案 2、焦点思考（税赋/伪PPP/产权） | |||
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