学讲话,读报告|永嘉215ppp项目宣贯学习公司双代会暨2019年工作会精神

公司双代会暨2019年工作会议心得体会

                            --------   王美芳

不知不觉已经来项目3年了，身为二公司的一份子，我感到很骄傲，自公司召开双代会暨2019年工作会以来，我认真阅读公司2019年职代会党委书记、执行董事讲话（彭成炎）、2019年总经理工作报告（孙广滨）报告。

职代会党委书记、执行董事彭成炎讲话要全面贯彻党的十九大精神，认真落实中国交建、一公局集团工作会议要求，全面贯彻党的十九大精神，从党建统领、 固本强基、提质升级奋楫扬帆高质量发展新征程为中心。主要从三个方面：

1、我们聚焦品质发展，企业发展取得新成

2、深刻领会新时代新要求，准确把握好当前形势

3、强发展之“基”

孙总经理工作报告主要围绕夯基础、精管理、聚焦点、提能效、持续推动公司向高质量发展阔步迈进为中心。从第一部分 2018 年主要工作总结及当前的分析。公司2018一年来所取得的成就，拓展区域的工作、保安全--开展好6S安全班组工作、抓质量经营，坚持创新驱动，激发发展活力，加强党的建设，助力企业发展。第二部分是2019年的工作部署。

我想作为二公司的一员，作为项目办公室人事专员，首先要把自己的本职工作做好，敢于创新，多问、多学、多做。不拖拉、不偷懒，高质量、高效率的完成公司及领导交代的任务。应该积极配合公司把人才培养这项工作开展好，为公司的发展，培养出更多更优秀的人才出一份力。另外，应该拓展自己的工程上的知识量，虽然是办公室文员，但也是工程人，对工地上的事情了解，安全谨记在于心。

2019年公司双代会”精神学习心得体会

——孙忠亮

肩负着使命与荣光，承载着梦想的二公司八届一次职代会暨2019年工作会议在苏州胜利召开，公司党委书记彭成炎、孙广彬总经理会上工作报告看了一遍又一遍。“双代会”报告不仅回顾了2018年全公司生产经营情况以及公司所取得新成绩，并对2019年所面临的工作做了详细的部署。此次会议精神让人倍受鼓舞、激进奋发，既让我们看到了全公司取得来之不易的辉煌成果，又能领会到公司已站在了另一个历史节点的高度跨越，全公司的势头正向做的更强、做的更大的方向前进着！同时我们面临着更多的历史挑战和机遇，担负着企业赋予我们的历史使命与责任，我们时时刻刻都要高度保持“四方面的意识”，即大局意识、全政治意识、核心意识、看齐意识。我们更要清醒的认识到，2019年公司的生产规模持续扩大，施工任务更加繁重，安全生产仍然面临更大的压力，，必须要认清这个严峻的形势，按照公司部署落实安全生产工作，做实、做细、做精，为公司的安全发展助一臂之力。

二公司2019工作会观后感

——史琴

在新年报告中，公司领导对以往工作进行了充分肯定，也对今年的工作进行了详尽的战略规划和倡导。

2019年要做好的工作有五个方面，每个方面都独具慧眼，暗含对市场局势的精准把控。在这里说说我对几个方面工作的心得和体会。

在“加强区域发展，加快动能转换”中，要以“经营城市，区域发展”战略为指引，在深耕三大传统核心市场的基础上，扩大区域范围，并新拓展2-3个省会城市。我们在工作过程中，善于抓住主要矛盾解决主要矛盾尤其重要。我公司以经营城市为旗帜，是对目前市场的深耕和取优，对突出品牌优势大有裨益。同时又统筹兼顾，在巩固现有成果的基础上，拓展区域布局和新的省会城市，是开拓新局面的先头兵。在项目工作中，主要矛盾是高标准完成施工要求和降低成本的矛盾，一方面要在施工过程中技术革新和实施落地高效准确，另一方面在材料和机械的使用上，杜绝或减少浪费和闲置。而项目是一个整体，牵一发而动全身，只有同心协力，高效合作才能更好的全面降本增效。

在“抓材料，强分析”这个要点中，可以看出公司对物设管理的要求的提高和严格。要控制物设零星支出，严控隐形成本，加强部门间联动等要求，我项目都已比较成熟，做的也很好。在各项工作中，各个部门积极配合，使公司制定的方针政策尽快得到贯彻和落实。在后续的工作中，仍要继续“抓材料”，确保材料的进出有据，可查可用；“强分析”，对材料的使用量，使用地进行分析，和资金流一样让努力让材料活起来。每个月预估需要多少材料，提前多长时间进场，分几个批次，都要做好计划。这既能减少闲置成本和场地，也能减少供应商合作伙伴的压力，实现双赢，为我方进一步议价和合作创造契机。

新年新气象，过好每一天，每天有所付出，有所收获，有所提高，志在远方而路在脚下。新的一年和各位同僚共勉。